Programmplanung und Berichterstattung

Auf der Grundlage der vom Verwaltungsrat beschlossenen Strategie des Zentrums werden alle damit zusammenhängenden mehrjährigen Planungs- und Programmierungsdokumente aktualisiert, um IT‑Strategie, Qualitätsmanagement, Personalpolitik und Kompetenzmanagement so eng wie möglich auf die geschäftlichen Ziele des Zentrums abzustimmen.

Mehrjährige Strategie

In der mehrjährigen Strategie werden die Vision und die strategischen Zielsetzungen für die nächsten Jahre formuliert, wobei letztere in Form strategischer Ziele und strategischer Initiativen vorgegeben werden, die während des jeweiligen Bezugszeitraums verwirklicht werden sollen. Während dieses Zeitraums wird die Umsetzung der Strategie anhand der festgelegten strategischen zentralen Leistungsindikatoren gemessen.

Mehrjähriges Arbeitsprogramm

Die Umsetzung dieser strategischen Ziele und Maßnahmen erfolgt durch ein Bündel strategischer Initiativen, die eigenständige Projekte und Programme mit befristeter Laufzeit umfassen und im Rahmen der mehrjährigen Arbeitsprogramme des Zentrums parallel zum operativen Tagesbetrieb durchgeführt werden.

Jahresarbeitsprogramm

Die mehrjährigen Arbeitsprogramme des Zentrums werden in Jahresarbeitsprogramme aufgeteilt, die sich in strategische Zielsetzungen nach praktischen Tätigkeiten, Maßnahmen und Projekten gliedern, die in den Arbeitsprogrammen der einzelnen Abteilungen ausführlicher beschrieben werden.

Jährlicher Tätigkeitsbericht

Der jährliche Tätigkeitsbericht bietet einen Überblick über die Tätigkeiten und Erfolge des Zentrums im betreffenden Jahr auf Basis der im jährlichen Arbeitsprogramm festgelegten Zielsetzungen und Einzelziele.