Programmation et rapports

Conformément à la stratégie du Centre adoptée par le conseil d’administration, le Centre actualise tous les documents de planification et de programmation pluriannuels opérationnels connexes afin que sa stratégie informatique, la gestion de la qualité, la politique en matière de personnel et la gestion des compétences soient aussi conformes que possible à ses objectifs opérationnels.

Stratégie pluriannuelle

La stratégie pluriannuelle expose la vision du Centre pour les années à venir et s’articule autour d’axes stratégiques, qui sont affinés en objectifs stratégiques et en initiatives stratégiques, lesquels doivent tous être réalisés au cours de la période de référence. Durant cette période, la mise en œuvre de la stratégie est mesurée à l’aune d’indicateurs de performance stratégiques clés.

Programme de travail pluriannnuel

Les objectifs et actions stratégiques sont mis en œuvre au moyen d’une série d’initiatives stratégiques qui sont des ensembles de projets et programmes à caractère discrétionnaire, d’une durée limitée, mis à exécution en plus des activités opérationnelles courantes de l'organisation dans le cadre des programmes de travail pluriannuels du Centre.

Programme de travail annuel

Les programmes de travail pluriannuels du Centre sont ventilés en programmes de travail annuels; ces derniers mettent les objectifs stratégiques en concordance avec les activités opérationnelles, les actions et les projets, qui sont décrits plus en détail dans les programmes de travail des différents départements.

Rapport d’activité annuel

Le rapport d’activité annuel donne un aperçu des activités et des réalisations du Centre au cours de l’année de référence, sur la base des objectifs et des buts fixés dans le programme de travail annuel.