Programmazione e rendicontazione

Sulla base della strategia adottata dal consiglio di amministrazione, il Centro di traduzione aggiorna tutti i documenti operativi di pianificazione e di programmazione pluriennale collegati per allineare il più possibile ai propri obiettivi operativi la strategia informatica, la gestione della qualità, la politica del personale nonché la gestione delle competenze e delle capacità.

Strategia pluriennale

La strategia pluriennale definisce la visione per gli anni a venire ed è articolata in finalità strategiche, che sono ulteriormente definite negli obiettivi strategici e nelle iniziative strategiche, i quali devono tutti essere conseguiti nel periodo di riferimento. In detto periodo, l’attuazione della strategia è misurata mediante indicatori chiave di prestazione strategici.

Programma di lavoro pluriennale

Le azioni e gli obiettivi strategici sono attuati mediante una serie di iniziative strategiche che raggruppano progetti e programmi discrezionali di durata limitata realizzati parallelamente alle attività operative giornaliere dell’organizzazione nel quadro dei programmi di lavoro pluriennali del Centro.

Programma di lavoro annuale

I programmi di lavoro pluriennali del Centro sono suddivisi in programmi di lavoro annuali, che allineano gli obiettivi strategici con le attività operative pratiche, le azioni e i progetti che vengono descritti in maggior dettaglio nei programmi di lavoro dei vari dipartimenti.

Relazione annuale di attività

La relazione annuale di attività fornisce una panoramica delle attività e dei risultati del Centro per l’anno in oggetto sulla base degli obiettivi e dei traguardi fissati nel programma di lavoro annuale.