Programowanie i sprawozdawczość
Na podstawie Strategii Centrum przyjętej przez Zarząd, Centrum aktualizuje wszystkie dokumenty dotyczące wieloletniego planowania i programowania operacyjnego, aby maksymalnie dostosować strategię w zakresie technologii informatycznych, zarządzanie jakością, politykę kadrową, zarządzanie kompetencjami i umiejętnościami do celów biznesowych Centrum.
Wieloletnia strategia
Wieloletnia strategia przedstawia wizję na nadchodzące lata, wyrażoną w formie celów strategicznych, zdefiniowanych precyzyjniej w postaci strategicznych celów i inicjatyw, które mają być osiągnięte w okresie referencyjnym. Wdrożenie strategii w tym okresie mierzy się strategicznymi, kluczowymi wskaźnikami wydajności.
Wieloletni program prac
Strategiczne cele i działania realizuje się poprzez szereg inicjatyw strategicznych, które są zbiorem projektów o charakterze uznaniowym, z wyznaczonym okresem wdrażania, a także programów realizowanych równolegle z działalnością operacyjną organizacji, w ramach wieloletnich programów pracy Centrum.
Roczny program prac
Wieloletnie programy pracy Centrum są podzielone na roczne programy prac, w których strategiczne cele dostosowuje się do praktycznych działań operacyjnych, zadań i projektów, które przedstawiono w sposób bardziej szczegółowy w programach pracy poszczególnych działów.
Roczne sprawozdanie z działalności
Roczne sprawozdanie z działalności zawiera przegląd działań i osiągnięć Centrum w danym roku, na podstawie celów i zadań wskazanych w rocznym programie prac.