Plánovanie a výkazníctvo
Na základe stratégie prijatej správnou radou stredisko aktualizuje všetky súvisiace platné viacročné plánovacie a programové dokumenty, aby podľa možnosti stratégia IT, riadenie kvality, personálna politika, zvládnutie kompetencií a zručností čo najviac zodpovedali cieľom činnosti strediska.
Viacročná stratégia
Vo viacročnej stratégii je stanovená vízia na budúce roky a formulujú sa v nej strategické ciele ďalej vymedzené v strategických úlohách a strategických iniciatívach, ktoré sa musia naplniť počas referenčného obdobia. Uskutočňovanie stratégie sa počas tohto obdobia meria pomocou strategických kľúčových ukazovateľov výkonnosti.
Viacročný pracovný program
Strategické úlohy a opatrenia sa uskutočňujú prostredníctvom súboru strategických iniciatív, ktoré sú zbierkou nezáväzných projektov s konečnou lehotou trvania realizovaných spolu s každodennými operatívnymi činnosťami organizácie v rámci viacročných pracovných programov strediska.
Ročný pracovný program
Viacročné pracovné programy strediska sa rozpracúvajú v ročných pracovných programoch, pričom sa k strategickým cieľom pripájajú praktické operatívne činnosti, opatrenia a projekty, ktoré sú podrobnejšie uvedené v pracovných programoch rôznych odborov strediska.
Výročná správa o činnosti
Výročná správa o činnosti poskytuje prehľad o činnostiach a úspechoch strediska v danom roku na základe plánov a cieľov stanovených v ročnom pracovnom programe.